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Organiser et conduire une réunion de travail

organiser et conduire une reunion de travail

OBJECTIFS DE FORMATION

  • Préparer efficacement une réunion
  • Maîtriser les différentes étapes d’une réunion
  • Animer une réunion avec méthode afin d’atteindre son objectif
  • Gérer les personnalités différentes et les imprévus
  • Comprendre l’importance du compte-rendu à l’issu de la réunion

PUBLIC ET PRÉREQUIS

Public

  • Cadre fonctionnel ou opérationnel
  • Manager d’équipe ou transversal
  • Chef de projet
  • Expert amené à conduire des réunions à forts enjeux stratégiques (réorganisation, changement, projet majeur…) ou relationnels (intérêts divergents).

Prérequis

  • Connaître les fondamentaux de l’animation de réunion ou avoir une expérience en tant qu’animateur de réunion.
  • Recommandation : les participants sont invités à apporter un cas concret de réunion stratégique.

DURÉE ET LIEU DE FORMATION

Durée :

7 heures

Lieu :

Inter et intra

CONTENUS DE FORMATION

  • Analyser les enjeux de la réunion stratégique
  • Élaborer sa stratégie en amont de la réunion
  • Animer la réunion stratégique en diplomate
  • Obtenir l’engagement pour la mise en œuvre des décisions

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET D’ENCADREMENT

Moyens pédagogiques :

  • Salle de formation équipée d’un ordinateur et d’un vidéoprojecteur

Encadrement :

La formation est assurée par l’équipe pédagogique d’Algoritm, au sein de laquelle chaque membre doit pouvoir avoir justifié d’une expérience professionnelle spécifique de 5 à 10 ans avant de devenir formateur.

MODALITÉS DE SUIVI ET DE VALIDATION

Suivi :

Chaque participant signera par demi-journée une feuille d’émargement, également signée par le formateur.

Validation :

Remise d’une attestation de formation individuelle de formation.